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第三篇 · 提示词与多轮协作

建立自己的提示模板库

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一条提示词上周很好用,这周换了材料却表现普通。许多人于是继续收藏新模板,却很少记录旧模板在什么条件下成功。

真正可复用的不是一段固定文字,而是变量、使用前提和判断结果好坏的方法

一条写周报的提示在你的团队里有效,可能因为材料总有相同字段、读者习惯同一种结构,而不是其中用了某个厉害词语。只复制最终提示,会把真正的成功条件落在旧对话里。

模板应该带着失败记录

保存模板时,同时留下一份合格样例和一份失败样例。写清哪些位置必须替换、哪些场景不适用。例如“适合从结构化项目记录生成内部周报;不适合根据零散聊天猜测进度”。这句话比再加五条角色设定有用。

每次使用后只问一个问题:这次为了让它工作,我临时补了什么?如果同一信息连续补了三次,它可能应该成为变量;如果某条要求从不影响结果,就该从模板里删掉。模板不是纪念碑,而是一件会被使用磨得越来越合手的工具。

请把这次成功对话整理成模板:用 {变量名} 标记需
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